Transformar propriedades rurais em negócios competitivos e bem estruturados exige mais do que apenas produção eficiente. A gestão estratégica surge como uma ferramenta indispensável para organizar equipes, alinhar objetivos e aumentar a produtividade. Esse foi o tema central da conversa com Douglas Mistura, engenheiro agrônomo com MBAs em Estratégia do Agronegócio e Gestão Estratégica Organizacional.

Com décadas de experiência no setor agropecuário, Douglas destacou a importância de integrar pessoas e processos para alcançar melhores resultados. Segundo ele, a gestão estratégica vai além de técnicas administrativas. "Ela ajuda a esclarecer responsabilidades, projetar resultados e estabelecer confiança entre as equipes", afirmou.

Desmistificando a gestão estratégica

Para Douglas, o conceito de gestão estratégica precisa ser entendido de forma prática. "Quando organizamos responsabilidades e projetamos resultados dentro de uma propriedade rural, começamos a otimizar o funcionamento como um todo. Isso inclui desde o proprietário até os supervisores e trabalhadores operacionais", explicou. Ele ressaltou que a clareza nas funções e a delegação adequada de tarefas permitem um ambiente de trabalho mais harmônico e focado.

A integração entre líderes e colaboradores é um dos pilares para alcançar a eficiência. "Uma equipe alinhada com os objetivos estratégicos da empresa respira os resultados e comemora cada avanço", comentou Douglas.

A DM Agro Vision e a transformação organizacional

Douglas compartilhou sua trajetória como executivo em empresas de grande porte e o que o levou a fundar a DM Agro Vision. A proposta da consultoria é oferecer um suporte contínuo aos gestores rurais, permitindo que eles se concentrem nas decisões estratégicas enquanto processos operacionais são delegados com eficiência. "A ideia é aliviar a pressão sobre os gestores principais, permitindo que foquem na estratégia do negócio", explicou.

A DM Agro Vision também trabalha na criação de estruturas organizacionais que preservam a essência familiar das propriedades rurais, mas adicionam elementos profissionais para melhorar o desempenho. "Trazer sabedoria e integrá-la com informações é a base para construir uma gestão eficaz", afirmou.

Cultura organizacional e sucessão

Outro ponto abordado foi o processo de sucessão nas empresas agropecuárias, um dos desafios mais sensíveis para o setor. Douglas destacou a importância de separar a sucessão patrimonial da sucessão de gestão. "A transição deve ser construída com planejamento, indicadores e foco em dados. Isso ajuda a minimizar conflitos e garantir a continuidade do negócio", explicou.

Além disso, ele enfatizou que uma transformação organizacional precisa respeitar o ritmo de cada empresa. "A velocidade da mudança deve equilibrar eficiência com adaptação, evitando rupturas ou lentidão excessiva", disse.

A importância de começar

Douglas finalizou com um conselho para os produtores que desejam implementar mudanças em suas empresas. "O primeiro passo é entender o momento atual e o caminho desejado. Trazer um consultor experiente para essa jornada pode fazer toda a diferença, ajudando a transformar o negócio com segurança e eficiência."

Com exemplos práticos e uma abordagem focada no agronegócio, a gestão estratégica ganha força como uma aliada indispensável para o futuro das empresas rurais. A DM Agro Vision tem se destacado nesse cenário, atuando como parceira na jornada de transformação e organização das propriedades rurais.