Por Eduardo Cerutti

O capital humano é o potencial dos indivíduos e representa o investimento de médio e longo prazo mais importante das empresas para estarem preparadas para competir e prosperar em um ambiente que muda rapidamente.

O primeiro passo é mudar o chip de GASTO para INVESTIMENTO, já que, a longo prazo, isso gera resultados econômicos para a empresa. 

Está comprovado que organizações mais conectadas, onde as equipes trabalham com um índice maior de confiança, apresentam produtividade superior em relação às demais.

De acordo com um estudo do Google, a característica mais importante de equipes de alto desempenho é a segurança psicológica. Trata-se de criar um ambiente que incentive o trabalho em equipe, onde as pessoas confiem umas nas outras e se sintam seguras para correr riscos. É um espaço onde podem se mostrar vulneráveis sem medo de sofrer “consequências graves”.

O estudo conclui que a maneira como as equipes trabalham juntas é mais importante do que quem está nelas. Isso significa que as empresas devem dedicar mais tempo e esforço para compreender como criar equipes mais produtivas e coesas do que apenas identificar os melhores talentos.

Isso, somado à definição de indicadores que mostrem onde a empresa se encontra atualmente, são os dois pontos de partida para saber onde é mais vantajoso investir.

Passo a passo para desenvolver um plano de capital humano

Muitas empresas não realizam um diagnóstico adequado antes de começar, o que leva à ausência de um plano específico sobre os temas a serem trabalhados. Na CERUTTI Agro, especialistas em capital humano, ajudamos as empresas a realizarem um autodiagnóstico  comparando-se com outras do setor em diferentes aspectos.

Esse é um ponto de partida que pode ser complementado com uma pesquisa de clima organizacional ou de pulso, permitindo uma autoavaliação dos próprios colaboradores.

Assim, é possível identificar os pontos mais fracos da empresa e envolver a equipe na definição de soluções. No setor agropecuário, em geral, os aspectos mais críticos são:

• Desenvolvimento profissional (capacitação, planos de carreira, feedback).

• Comunicação interna.

Esses fatores estão alinhados com o estudo do Google, que destaca a importância de melhorar as equipes e sua dinâmica interna.

Priorizar ações de impacto

Outro ponto essencial é começar pelas oportunidades que ofereçam ações simples e de alto impacto. Identificar essas iniciativas e implementá-las como prioridade será fundamental.

Além disso, não se deve envolver os colaboradores sem estar comprometido ou seguro do processo. Fazer com que participem e depois não oferecer um retorno pode ser contraproducente.

Começar pequeno, mas com propósito

Não é necessário resolver tudo de uma vez. Comece de forma gradual, monitorando os resultados alcançados e ajustando as estratégias para atingir os objetivos.

Como disse Henry Ford: “Só há algo pior do que formar seus funcionários e eles saírem. Não formá-los e eles permanecerem”.

É hora de agir e começar a investir no capital humano, um dos maiores ativos das empresas.

*Eduardo Cerutti, Diretor da CERUTTI Agro, divisão da Cerutti Global RH

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